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Management : qu’en est-il de cette discipline ?

Dans une entreprise, la gestion des équipes, des ressources ou encore la prise de décision constituent le cœur de l’activité de celle-ci. En effet, il suffit d’une mauvaise décision, d’une ressource humaine non qualifiée ou encore d’une rupture de stocks pour que votre entreprise soit en péril. De ce fait, mettre les gestionnaires et les managers qualifiés aux bons postes devient plus que nécessite et permet de rentabiliser, pérenniser

et surtout d’anticiper. Ainsi, que vous soyez à la recherche du profil de manager qui répond le mieux à vos attentes ou que vous soyez vous même intéressé par cette discipline, sachez que notre article vous fait part de tout ce qu’il faut savoir sur le management.

Le management comme technique d’organisation indispensable

Le terme management nous renvoie concrètement vers la gestion et ce, en utilisant tous les moyens mis à disposition. De ce fait, que ce soit en entreprise ou au quotidien, toute personne peut appliquer le management, autant dans une usine industrielle ou dans un foyer.

Par ailleurs, le management consiste à utiliser à bon escient les ressources financières, humaines ou matérielles, de manière à obtenir une satisfaction globale. Pour cela, sachez qu’il existe deux principaux types de management :

  • Le management stratégique qui lui, permet de mettre en place des stratégies sur le long terme.
  • Le management opérationnel qui permet de mettre en place ou en application des politiques élaborées. Tout comme, il permet d’assurer la conduite concrète de projets.

Retour sur les missions d’un manager

Avant toute chose, il faut savoir que le manager peut être un employé, un chef d’entreprise ou un directeur de projet. Celui-ci a dans tous les cas, le rôle principal de gérer un projet, une entreprise ou une équipe de personnes. De ce fait, celui-ci doit agir sur trois différents paliers :

Le volet décisionnel

La prise de décisions figure parmi les missions principales d’un manager et ce, qu’elles soient mineures ou majeures. Ainsi, il devra :

  • Prendre ou approuver des décisions finales qui peuvent avoir un grand impact.
  • Répartir les ressources entre différentes parties.
  • Élaborer les stratégies globales.
  • Réagir rapidement et faire face à des problèmes cruciaux.

Le volet informationnel

S’agissant avant tout d’un manager d’hommes, il devra trouver, interpréter mais surtout partager l’information et ce, avec :

  • Ses subordonnés et les employés de l’entreprise.
  • Ses supérieurs hiérarchiques.
  • Les intervenants externes comme les clients ou les fournisseurs.

Le volet interpersonnel

Un manager se doit forcément de s’impliquer personnellement dans son travail et ce, en montrant un comportement exemplaire dans un premier temps. Dans un second temps, il doit aussi :

  • Motiver son équipe.
  • Créer un réseau professionnel solide.
  • Recruter et bien former son personnel.
  • Prospecter des clients et intervenir sur le terrain, avec des prospects.

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